{"id":11436,"date":"2016-05-13T22:01:41","date_gmt":"2016-05-13T20:01:41","guid":{"rendered":"http:\/\/zugimpex.com\/sr\/?page_id=11436"},"modified":"2023-11-26T19:06:35","modified_gmt":"2023-11-26T17:06:35","slug":"strukture-kompanija","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/zugimpex.com\/sr\/strukture-kompanija","title":{"rendered":"Strukture Kompanija"},"content":{"rendered":"

Strukture preduzec\u0301a:<\/span> treba da budu dizajnirane na osnovu buduc\u0301ih zahteva, uzimajuc\u0301i u obzir postojec\u0301u situaciju i ciljeve vlasnika. Strukture ne mogu odgovarati svim \u017eeljenim ciljevima, a kako se okolina stalno mijenja (poreski zakoni, poslovna strategija i profitabilnost, privatna situacija), strukture bi trebale biti fleksibilne i omoguc\u0301iti brz izlazak.<\/p>\n

Internacionalizacija:\u00a0<\/span>za mnoge kompanije zna\u010di samo izvoz i uvoz. Me\u0111utim, moguc\u0301e je identifikovati mobilne funkcije (zna\u010di nevezano za lokaciju) i istovremeno dodanu vrijednost. Mo\u017eete ih prebaciti u inostranstvo, pobolj\u0161ati strukturu tro\u0161kova, smanjiti tro\u0161kove osoblja, povec\u0301ati povjerljivost i smanjiti poreze. Ponekad ima jo\u0161 vi\u0161e pravnih koristi.S druge strane, mo\u017ee postojati privremena dodatna slo\u017eenost, jer se funkcionalna ili podeljena organizaciona struktura transformi\u0161e u matri\u010dnu organizaciju, dodajuc\u0301i geografski sloj na organizacionu kartu. Pored toga, ta\u010dan prenos funkcija zahteva visok stepen decentralizacije, podele posla i procesa sa kvalifikovanim zaposlenima u odeljenju grupe u inostranstvu.<\/p>\n

Evo nekoliko predloga:<\/span><\/p>\n

Podru\u017enica ili cerka kompanija<\/span> mo\u017ee preuzeti odre\u0111ene funkcije kompanije u drugoj zemlji. Prilikom implementacije, va\u017eno je izbjec\u0301i aktivnosti koje bi navele poreske vlasti da zatra\u017ei zatvaranje operacije i stoga preuzmu oporezivi profit na skrivene rezerve koje su razlika izme\u0111u stvarne vrednosti i knjigovodstvene vrijednosti (npr. Od prodaje baze klijenata).<\/p>\n

Ako postoje transakcije izme\u0111u povezanih preduzec\u0301a, transferne cene treba da budu dokumentovane i da ispunjavaju kriterijume pore\u0111enja od trec\u0301e strane. Ako konsolidacija nije potrebna, druga\u010dija obra\u010dunska godina mo\u017ee biti prednost.<\/p>\n

Filijala:<\/span> ovde kompanija osniva ogranak koji je deo istog pravnog lica, ali predstavlja poseban poreski predmet u drugoj zemlji. Ogranak nema kapital, predmeti se mogu razlikovati od onih na glavnom sjedi\u0161tu. U zavisnosti od zemalja, ona mo\u017ee da deluje kao holding (tako\u0111e u svrhe ugovora o dvostrukom oporezivanju), da ima svoje tihe partnere, da se mo\u017ee spojiti sa drugom kompanijom (\u201crazdvajanje\u201d) iu mnogim slu\u010dajevima mo\u017ee se lako zatvoriti. Vec\u0301ina zemalja ne naplac\u0301uje porez na doznake u granama, neke druge zemlje naplac\u0301uju porez u zavisnosti od zemlje glavnog sedi\u0161ta (npr. SAD, \u0160panija).<\/p>\n

Finansijski izve\u0161taj podru\u017enice se kreira odvojeno, a zatim uklju\u010duje u finansijski izve\u0161taj na glavnom sedi\u0161tu kompanije. Poreske vlasti u zemlji glavnog sjedi\u0161ta ponekad zahtijevaju uvid u financijski izvje\u0161taj podru\u017enice, ali zbog sporazuma o dvostrukom oporezivanju postoje atraktivne opcije za dizajn.<\/p>\n

Neke pravne prednosti:<\/span> Zahtevi za objavljivanje ra\u010duna jedne filijale zavise od zahteva na glavnom sjedi\u0161tu, tako da podru\u017enica \u0161vicarske kompanije u EU ne mora objaviti ra\u010dune. U mnogim slu\u010dajevima moguc\u0301e je definisati granu kao novog ugovornog partnera (umjesto glavnog sjedi\u0161ta) bez mijenjanja ugovora i bez pribavljanja suglasnosti druge ugovorne strane. Postoje i pogodnosti u likvidaciji i smanjenoj odgovornosti.<\/p>\n

Atipi\u010dno tiho partnerstvo (koje se ponekad naziva Tajno partnerstvo)<\/span> aktivni tihi partner pridru\u017euje se kompaniji zasnovanoj na ugovoru o gra\u0111anskom pravu kojim se defini\u0161e njegov doprinos i njegov udio u dobiti, gubicima i skrivenim rezervama. Udeo rezultata mo\u017ee se zasnivati na ukupnoj dobiti ili na rezultatima profitnog centra. Ako je preduzec\u0301e aktivno i ima su\u0161tinu, udeo u dobiti se kvalifikuje kao poslovni prihod koji se oporezuje samo u zemlji izvora. Postoji visok stepen tajnosti, jer tihi\u00a0partner nije prikazan u javnim registrima, a postoji samo obra\u010dunski ra\u010dun u ra\u010dunovodstvu kompanije. Ova struktura mo\u017ee biti korisna ako zemlja izvora ima ni\u017ee poreze od zemlje boravka.<\/p>\n

Tipi\u010dno tiho partnerstvo (tihi partner)<\/span> mo\u017ee se pridru\u017eiti kompaniji u \u010distoj finansijskoj ulozi zasnovanoj na ugovoru o gra\u0111anskom pravu koji defini\u0161e njegov doprinos i njegov udio u dobiti. Potonje se mo\u017ee zasnivati na ukupnoj dobiti ili na rezultatima profitnog centra. U zemlji izvora, njegov udeo u dobiti mo\u017ee da se kvalifikuje (u zavisnosti od okolnosti) kao tro\u0161kovi kamata, koji c\u0301e se oporezivati u zemlji tihog partnera. Postoji visok stepen tajnosti, jer nijemi partner nije prikazan u javnim registrima, a postoji samo obra\u010dunski ra\u010dun u ra\u010dunovodstvu kompanije. Ova struktura mo\u017ee biti korisna ako zemlja izvora ima vi\u0161i porez od zemlje tihog partnera i ako objekat investicije ima mali pokretni prihod ili pokretne tro\u0161kove.<\/p>\n

Posredni\u010dka preduzec\u0301a:<\/span> posluju izme\u0111u mati\u010dne kompanije i prodajnih ili kupovnih kompanija, obavljaju aktivne funkcije i omoguc\u0301avaju zakonit transfer profita. Ponekad se postavljaju da bi se izbegli razgovori sa klijentima koji ne bi prihvatili fakture iz odre\u0111enih zemalja. Oni tako\u0111e mogu pomoc\u0301i da se izbegne porez po odbitku (\u201ckupoprodaja ugovora\u201d ili \u201ckupovina foruma\u201d).<\/p>\n

Uslu\u017ena preduzec\u0301a:<\/span> mogu delovati kao spoljni organ, dok se komercijalne aktivnosti obavljaju izravno izme\u0111u sedi\u0161ta i podru\u017enica. Oni nude pomoc\u0301 u marketingu, logistici, kontroli, administraciji ili upravljanju. Ako preuzmu odre\u0111eni rizik, transferne cijene mogu biti vec\u0301e.<\/p>\n

Kompanije za licenciranje:<\/span> davalac licence ili davatelj fran\u0161ize su vlasnici \u017eigova, patenata, licenci, licenci za softver, operativni knov-hov, autorska prava itd. I koriste takvu intelektualnu svojinu nudec\u0301i trec\u0301im stranama pravo da je koriste i ekonomski iskoriste. Zapamtite: neke poreske vlasti zahtijevaju od vlasnika licence da deponiraju kopiju ugovora o licenci zajedno s potvrdom o boravi\u0161noj dozvoli davatelja licence. Ovo se mora predati ubrzo nakon potpisivanja ugovora.<\/p>\n

Holding, investicione i finansijske kompanije:<\/span> mogu koristiti poreske olak\u0161ice i kapitalizirati pristup tr\u017ei\u0161tima kapitala. Investitori u privatni kapital \u010desto preferiraju da im se novac vrati u zemlju holdinga nakon izlaska.<\/p>\n

Napomena: Kriterijumi za lokaciju za holding kompanije u na\u0161em pogledu:<\/span><\/p>\n